Eğitime başlamadan önce ihtiyacı doğru belirleyin.
Eğitim ihtiyaç analizi, bir kurumun mevcut bilgi, beceri ve yetkinlikleri ile hedefleri doğrultusunda ihtiyaç duyduğu gelişim alanları arasındaki farkı belirlemeye yönelik sistematik bir çalışmadır.
Kurumlarda eğitim planlaması zaman zaman çalışanların talepleri, geçmiş uygulamalar veya genel eğitim başlıkları üzerinden yapılabilir. Ancak bir eğitimin gerçekten fayda sağlaması için öncelikle hangi ihtiyaca yanıt vereceğinin ve hangi gelişimi desteklemesinin beklendiğinin belirlenmesi gerekir.
Eğitim ihtiyaç analizi kapsamında kurumun hedefleri, iş süreçleri, görev ve sorumluluklar, çalışanların ihtiyaçları ve mevcut uygulamalar değerlendirilir. Çalışmanın kapsamına göre yönetici ve çalışan görüşmeleri, anketler, doküman incelemeleri ve mevcut verilerin değerlendirilmesi gibi yöntemlerden yararlanılabilir.
Elde edilen bulgular doğrultusunda öncelikli gelişim alanları belirlenir ve eğitim önerileri oluşturulur. Böylece kurumun eğitim kaynaklarını ihtiyaçlarıyla daha uyumlu kullanmasına ve eğitim çalışmalarını somut hedefler doğrultusunda planlamasına katkı sağlanır.
Hangi konularda destek sunulur?
- Kurumsal hedefler doğrultusunda eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi
- Pozisyon ve görev bazlı yetkinlik ihtiyaçlarının değerlendirilmesi
- Yönetici ve çalışanlardan ihtiyaçlara ilişkin veri toplanması
- Öncelikli eğitim alanlarının belirlenmesi
- Eğitim önerilerinin ve eğitim planlarının oluşturulmasına yönelik raporlama
- Eğitim sonuçlarının değerlendirilmesine temel oluşturacak ölçütlerin belirlenmesi
Kimler için uygundur?
Çalışanlarının gelişimini planlı biçimde desteklemek isteyen işletmeler, insan kaynakları birimleri, eğitim ve gelişim departmanları, yöneticiler ve eğitim yatırımlarını daha etkili kullanmayı amaçlayan kurumlar için uygundur.
Çalışmanın amacı
Eğitim kararlarını varsayımlar yerine belirlenmiş ihtiyaçlara dayandırmak, eğitim planlamasına veri sağlamak ve kurumun gelişim hedefleriyle uyumlu bir yol haritası oluşturmaktır.
Eğitim ihtiyaç analizi, tek başına bir eğitim programı değildir. Analiz sonucunda eğitim verilmesi, farklı bir gelişim uygulamasına başvurulması veya iş süreçlerinin yeniden değerlendirilmesi önerilebilir.
İletişime Geçin